Fortschreibung der zentralen Verbrauchskennzahlen, mit einem Blick auf aktuelle Herausforderungen und Marktbedingungen

Sind Ausbaupflichten, Zertifizierungen und Monitoring hilfreich oder kontraproduktiv? Hilft ein Preisdeckel oder heißt es bald „Licht aus“ für den Handel? Wie kann die Politik wirklich unterstützen?

Auf Basis einer repräsentativen Befragung unter 3.000 Teilnehmern wurden Attitude und Behavior von 13 Nachhaltigkeitskriterien abgefragt. Prof. Kortum und Prof. Rüschen zeigen die Gaps zwischen dem, was Kunden wollen und tatsächlich tun, auf und geben und 10 Handlungsempfehlungen (auf Basis von 13 Experteninterviews) an Handel und Hersteller zur Schließung des Gaps.

Ökologie, Effizienz, Effektivität, Nachhaltigkeit und jetzt Transformation; mit immer neuen Begriffen wird versucht, auf die Frage zur nachhaltigen Ausrichtung in Unternehmen eine Antwort zu geben. Insbesondere im Bereich der Gebäudewirtschaft stellen sich aufgrund der erforderlichen Langfrist-Planungen große Herausforderungen an denen viele Akteure mitwirken müssen. Die Bauwirtschaft muss hier zur Referenz werden.

Migros hat sich als Klimaziel gesetzt, bis spätestens 2050 ihre Emissionen drastisch zu reduzieren und die verbleibenden Treibhausgas-Emissionen dann permanent wieder aus der Atmosphäre zu entfernen. Dieses Netto-Null-Ziel wird im Rahmen der Science Based Target Initiative (SBTi) auf eine wissenschaftlich validierte Grundlage gestellt. Neben der Reduktion bei den eigenen Betrieben (Scope 1+2) muss bei SBTi auch die vor- und nachgelagert Lieferkette (Scope 3) berücksichtigt werden. Hier ist der Erfolgsfaktor Kooperation. Klimaschutz ist kein Single-Player-Game und kann nur in Zusammenarbeit mit Lieferanten und Wettbewerbern gelingen.

Nachhaltiges Bauen kann ein wesentlicher Hebel zur Reduzierung von CO2 Emissionen sein. Holz als Rohstoff kann dabei eine in jeder Hinsicht tragende Rolle übernehmen. Wie können wir in Zukunft Handels- und Wohngebäude wie auch öffentliche Bauten unter den Aspekten von Energieverbrauch und Nachhaltigkeit optimal gestalten? Ein Blick in realisierte Projekte und ihre Konsequenzen.

IKEA hat sich dem Pariser Klimaschutz-Abkommen verpflichtet, um gemeinsam die globale Erderwärmung auf 1,5° C zu begrenzen. Wir bekennen uns außerdem zu den Nachhaltigen Entwicklungszielen der Vereinten Nationen (SDG), an denen wir auch mitarbeiten. Wir möchten bis 2030 weltweit klimapositiv sein. Das bedeutet: Wir reduzieren mehr Treibhausgasemissionen als entlang unserer Wertschöpfungskette ausgestoßen werden. Außerdem werden wir unser Geschäftsmodell bis dahin komplett auf eine kreislauforientierte Wirtschaft umstellen und nur erneuerbare sowie recycelte Materialien verwenden. Gleichzeitig möchten wir auch unsere Kunden dazu anregen, nachhaltiger zu leben. Unser Ziel ist es, zu zeigen, dass nachhaltige Lösungen clever, intuitiv, aber gleichzeitig auch immer erschwinglich sind. Als großes Einzelhandelsunternehmen möchten wir hier auch mit unserer Reichweite einen positiven Einfluss erzielen. In allem, was wir tun, kommt der Nutzung von erneuerbaren Energien eine große Bedeutung zu, auch für die Erfüllung unserer Selbstverpflichtung gegenüber dem Pariser Abkommen.

Im Beitrag werden aufbauend auf den Ergebnissen des Projekts „Ökologisierung des Onlinehandels“ sowie des BMBF-Forschungsvorhabens „praxpack“ die verschiedenen Teilbereiche des Onlinehandels Lieferung/Logistik, Verpackung, Retourenumgang, Webseitenbetrieb und Produktinformation beleuchtet. Dabei werden aktuelle Entwicklungen wie der neue Blaue Engel für Lieferdienstleistungen auf der letzten Meile einbezogen.

Bericht unter Einbindung der Initiativpartner: Gründungsmotivation, Zielsetzung, Kooperationspartner + Mitwirkende, Erste Arbeitsergebnissen + weitere Schritte in der Initiative Klimaneutralität im Handel.

Klimatisierung, Kühlen, Heizen und damit verbundene Nutzung konventioneller Energieträger stellen hotspots in der Treibhausgasbilanz im Betrieb von Handelsstandorten – insbesondere im Lebensmittelbereich – dar. Ein integriertes Energiemanagement und die Kombination der 3 D’s der Energiewende – Digitalisierung, Dezentralisierung und Dekarbonisierung – in Anlagentechnik und Steuerung bieten einen bedeutenden Hebel zur Erreichung einer geringeren CO2 Bilanz im Betrieb der Immobilie. Die präsentierte Fallstudie wird beispielhaft an einem Lebensmittel-Handelsstandort erläutern, welche Einsparpotentiale so realisiert werden können und Einblicke in den Betrieb aber auch die durchgeführte Bilanzierung geben.

Mit Hilfe der Digitalisierung werden neue Möglichkeiten für nachhaltige Prozesse und deren Monitoring geschaffen. Digitalisierung und Nachhaltigkeitsszenarien sind kein Widerspruch und sollten Hand in Hand gehen. Als eines der zentralen Handlungsfelder schafft die konsequente Digitalisierung in Unternehmen neue Ansätze für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen. Bereits durch die Ablösung von traditionellen OnPremise- durch Hyperscale- und Cloud-Rechenzentren lassen sich Infrastrukturen ressourcen- und energieeffizienter gestalten. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Nutzung von Grünstrom zum Betrieb der Rechenzentren und kreislauffähige Rechenzentren. So ergeben sich durch die Nutzung von Cloud Services konkret messbare Emissionseinsparungen.

Klimaschutz ist nicht eine weitere Produktvariante oder irgendeine beliebige Produkteigenschaft. Klimaschutz betrifft alle Menschen – weltweit. Daher gelten auch besondere Anforderungen an die Kommunikation von Klimaschutz. In dieser Präsentation geht Sven Wiechert auf die Do’s & Dont’s beim Klimaschutz ein.